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我的伊隆麝香”有着巨大的火箭梦想,在发射失

2015年10月,在舒昌的火箭发射成立两个月后,美国著名技术企业家Elon Musk与他发生了亲密接触。舒和他的团队受到了SpaceX首席执行官清华大学的启发,继续追求他们的商业梦想。
 
“包括我在内的五个人组成了我们的初始团队,最后我们得到了五张看麝香的门票。这一经验的目的是为了理解他对技术的不懈追求,以激励我们的小团队继续进行下去,“北京私人火箭公司OnthPoT技术公司的首席执行官舒说。
 
舒被称为“中国的伊隆麝香”的头条新闻,他的公司被称为“中国对SpaceX的答复。”舒说,他一直在考虑该公司最近未能将一颗人造卫星送入轨道。
 
“我们正在回归零,这意味着从技术研究开始,”他在接受《环球时报》的独家采访时说,这是自3月份火箭发射失败以来的第一次。
 
3月27日,由于OSM火箭的速率陀螺仪失灵,OneSpace未能从西北甘肃省酒泉卫星发射中心将卫星送入轨道。
 
作为火箭的眼睛,陀螺仪被用来识别火箭的方向。45.68秒后,火箭沿着一条扭曲的轨道前进。
 
“近46秒的飞行有助于测试我们的一些技术,这是好的,但这还远远不够。在这期间,一些关键技术没有被测试过。”
 
“这一事件恰恰证明了缺乏对技术的尊重。我们应该在这个设备上做实验,”这位34岁的企业家说。
 
太空之梦
OnStand通过借鉴最近的发射和改进技术研究和管理开辟了一个新的篇章。追求完美的精神是我们应该坚持的。以前,我们年轻的工程师们很容易妥协,让一些细节去,但现在他们需要100%的谨慎,“舒说。
 
“这对我和公司来说是一个非常痛苦的经历,因为它是一个‘赢家通吃’的游戏,现在我不能说什么时候我们将把第二艘运载火箭送入太空。”他说。
 
去年5月,该公司将其自行设计和生产的OSX系列火箭发射到亚轨道空间,成为中国第一家发射商业火箭的私人公司。去年九月,它成功地发射了第二枚亚轨道火箭到太空。亚轨道火箭是在离地球30到200公里的地方飞行的火箭。
 
到目前为止,国内私人火箭部门没有一家公司达到轨道水平,这一水平要高得多。
 
2018年10月,另一家总部位于北京的LandSpace公司发射了第一颗载有小卫星的轨道火箭,但货物并未到达其目标轨道。
 
对于中国的私人火箭公司来说,成功地将运载火箭送入轨道高度的能力已经成为商业空间领域的真正考验。
 
ISSPACE,也称为北京星际荣耀太空技术,是国内私人火箭部门的另一个先驱,计划在5月发射第一颗轨道火箭,据ISSPACE的副总裁姚博文说。
 
姚星期日告诉《环球时报》,该公司的目标是实现轨道的目标,使该行业向市场提供正当理由。
 
姚说:“我们对即将到来的任务充满信心,基于我们在技术可靠性方面的优势。”
 
与其他科技部门(如芯片组和人工智能)相比,私人商业空间部门面临着巨大的压力,因为每一次发射都会吸引投资者、媒体和公众的目光。
 
深圳前海梧桐并购基金总经理马春峰星期日告诉《环球时报》,创业公司很有可能失败,尤其是在初期阶段,因为他们的创新和运营与国有空间系统无关,这已经相当成熟。
 
钱海武通并购基金是投资者之一。
 
“一个发射失败很可能会在社会上被放大,但我们,作为投资者,对待它正常,我认为这是一个很好的机会,该公司改善,”马说。
 
舒说:“我们真的希望这段时间能成功地帮助整个行业。”
 
舒在航天技术和投资领域都有知识和经验,他对中国崛起的商业空间领域的梦想并没有因为当前的挫折而被抛弃,他也清楚地知道国内火箭公司和美国航天巨头SpaceX之间的差距。
 
马斯克对技术的热情拥抱和他成功制造SpaceX的成功和蓬勃发展,自2014开始起,成为中国火箭公司的灯塔,当时该国开始鼓励私营部门进入航天工业。
 
“像麝香这样的数字可能不会在中国出现,但像SpaceX这样的伟大火箭公司很有可能会诞生在这个国家,”太空产业咨询公司北京终极蓝星云公司的创始人蓝天一说。
 
“有一点是肯定的:尽管有差距,国内火箭公司在初期阶段的发展速度比SpaceX早在2002年初的速度要快得多,”蓝星期日告诉《环球时报》。
 
近几年来,中国的商业空间产业在资本投资和人才方面都走得很好。
 
张晓平,一个来自国有研究院的火箭发动机设计师,去年辞职并搬到了陆地空间,职业生涯的转变成了一个热门话题。蓝最终解释说,官员们最终决定了这项工作的性质是“人脑流动”,而不是“人才流失”,这表明了国家对私营部门的支持态度。
 
马认为,“中国SpaceX”的土壤正在变得肥沃,许多科技企业家将在这一趋势中诞生。
 
“技术创新必将成为中国经济发展的新增长引擎,与以往依靠劳动密集型和商业模式创新的引擎不同。”
 
然而,创新需要时间,在任何时候都可能遇到研究和实验上的障碍,马说。
 
需要自力更生
 
舒与SpaceX的第二次相遇是在洛杉矶,两年前他访问了这个城市。
 
“当我从美国回来的时候,我没想到我们会比SpaceX公司在中国西南部建立一个更大的基地。”他开玩笑说。
 
根据该公司的说法,OnStof的商用航空航天智能制造基地是该国首屈一指的商业航空智能制造基地,并已于今年3月投入运营。
 
与去年5月第一次推出前相比,舒做出了一个明显的变化:他很少提及公司的业务运作,而是专注于“技术改造”。
 
“技术是最基本的东西。“基于技术,我们可以实现商业化,这是将我们的技术转化为服务和产品在市场上,”他解释说。
 
把技术转化为金钱同样重要,因为初创企业需要它生存。“今年将有新的资金,”这位首席执行官指出,但强调了公司的自力更生策略,接受订单来支持其研发,然后采取更大的订单。
 
舒说:“我们已经开始通过向我们的客户交付固体推进剂发动机、集成控制台和电子设备来赚钱。”
 
OnStand至今维持了超过300个客户,包括外国卫星公司,其中20到30个客户已经下单,他补充说。
 
成立于2015,该公司已经走出了舞台,当一个初创公司的故事对投资者来说已经足够了。舒说:“现在你必须展示你的企业基础,包括你的产品、你的服务和客户。”
 
据媒体报道,目前已有超过30家公司在该国从事私人商业火箭领域。根据舒的说法,未来几年肯定会出现行业改组,只有一两家公司在市场上幸存下来。
 
“对于商业空间来说,一家公司改造技术的能力不能落后,因为它的动力是保持正轨,然后变得更大,”投资者马说。